Manajemen Laba

Pengertian Manajemen Laba serta Fungsi dan Tujuan

Manajemen laba adalah suatu proses yang mengambil langkah hati-hati di dalam batas-batas prinsip akuntansi yang diterima secara umum di dalam dan di luar batas-batas Prinsip Praktik Generalized (GAAP).

Copeland (1968: 10) dari Utami (2005) mendefinisikan manajemen laba sebagai “peluang spesifik untuk menambah atau mengurangi hasil bersih seperti yang diinginkan”. Dengan kata lain, manajemen laba melibatkan upaya pengelolaan untuk memaksimalkan atau meminimalkan laba, termasuk pencocokan pendapatan sesuai keinginan manajer.

Pada prinsipnya, manajemen laba dipahami sebagai kebutuhan bagi para pemimpin bisnis untuk memanipulasi atau memengaruhi informasi dalam laporan keuangan untuk menyesatkan para pemangku kepentingan yang ingin mengetahui kinerja dan status perusahaan.

Memahami manajemen pendapatan profesional

Manajemen Laba

Definisi manajemen pendapatan ahli adalah sebagai berikut:

1. Menurut Hyper (1989) oleh Ramavati et al (2006)

Ini menunjukkan bahwa manajemen laba adalah intervensi yang berfokus pada akuntansi eksternal untuk mencapai kepentingan pribadi, daripada bersikap netral.

2. Menurut Asih dan Goodono (2000)

Manajemen laba adalah proses yang sengaja dilakukan sesuai dengan standar akuntansi umum tambahan untuk meningkatkan tingkat hasil yang dilaporkan.

3. Menurut Fisher dan Rosenweig (1995)

Manajemen laba adalah perilaku manajer yang melaporkan di bawah tanggung jawab perusahaan dan meningkatkan (menurunkan) keuntungan yang tidak memiliki hubungan jangka panjang dengan meningkatkan atau menurunkan profitabilitas perusahaan.

4. Menurut Shealy dan Valen (1999)

Ini terjadi ketika manajemen menggunakan estimasi laporan keuangan dan menyimpulkan transaksi untuk mengubah laporan keuangan, menyesatkan pemangku kepentingan dalam kinerja ekonomi perusahaan atau memengaruhi hasil kontrak yang bergantung pada angka-angka akuntansi.

5. Menurut Setiwati dan Naim 2000 (Rahmawati et al, 2006)

Manajemen laba adalah gangguan proses akuntansi eksternal untuk mengejar kepentingan mereka sendiri. Manajemen pendapatan adalah faktor yang dapat mengurangi kredibilitas gelar. Manajemen hasil dapat mengganggu laporan keuangan dan mengganggu pengguna laporan keuangan yang percaya pada hasil pendapatan yang dirancang sebagai variabel hasil tanpa intervensi teknis.

6. Menurut Ashari et al. (Assih, 1994)

Manajemen laba adalah bidang yang kontroversial dan penting dalam akuntansi keuangan. Manajemen laba tidak selalu diartikan sebagai upaya negatif negatif karena manajemen laba tidak selalu fokus pada manipulasi laba. Manajemen laba tidak selalu dikaitkan dengan upaya memanipulasi data atau informasi akuntansi.

Namun, ini mungkin terkait dengan pilihan metode akuntansi yang manajemen telah sengaja pilih untuk tujuan tertentu berdasarkan GAAP. Lawan manajemen laba percaya bahwa manajemen laba mengurangi keandalan informasi pendapatan yang cukup akurat untuk menilai kinerja dan risiko portofolio.

Tujuan manajemen laba

Menurut Ayres (1994: 27-29), unsur-unsur laporan keuangan yang dapat diarahkan ke manajemen laba adalah:

1. Kebijakan akuntansi

Keputusan manajer untuk menerapkan standar akuntansi harus ditunda ketika perusahaan mengajukan aplikasi akuntansi sebelum tanggal yang ditentukan atau sampai instruksi mulai berlaku.

2. Penghasilan

Dengan mempercepat atau menunda pengakuan pendapatan.

3. Harga

Anggap saja sebagai investasi biaya atau tambahan (tidak ada investasi atau investasi modal).

Sumberhttps://ruangguru.co/